DRH, Managers : Les clés pour manager en 2015 en suscitant envie et engagement

L’engagement individuel de chaque collaborateur est probablement le sujet le plus complexe auquel sont confrontés les managers au quotidien. Comment garder mobilisés ses collaborateurs, comment faire en sorte que chaque membre de son équipe s’implique au-delà du « contrat » minimum ?

Cette question devient cruciale au moment ou 57% des salariés français se déclarent stressés au travail, et qu'une absence sur deux est liée à un "risque" ou mal-être perçu par le salarié.

Les managers savent bien que cette implication de leurs collaborateurs ne se décrète pas. Elle est la conséquence complexe de différents facteurs, au niveau de l’environnement comme des actes, décisions et comportements managériaux.

Et pourtant le manager reste le pilier de cet engagement, il lui revient de relever le défi et de créer les conditions dans sa sphère de contrôle et d’influence pour répondre aux aspirations de chacun de ses collaborateurs en termes de quête de sens, de reconnaissance et de communication constructive et authentique.